今回のコラムは3C分析についてご案内します。 3C分析は、企業、事業、サービスの市場機会を可視化できるフレームワークです。 自社、顧客、競合などの強み、弱み、ニーズを具現化して、価格競争エリア、市場機会を導き出すのフレームワークのことです。3C...

世界的に第３波が訪れ、中小企業、サービス産業を中心に関連するサプライチェーンも大ダメージを受けています。 多くの経営者の方やオーナーの方々が日々血のにじむ努力となかなか終わりの見えない戦いが続いております。 その中でも、視点を変え、業態を変え、...

今回のコラムは、ブランド構築に必要不可欠なブランド要素についてご案内します。 ブランディング、プロモーション活動を行なう際必ず必要となるのが、ブランド要素を用いた展開になります。 では、ブランド要素とはそもそも何にあたるかを解説致します。 ブラ...

今回のコラムはセグメンテーション、ターゲティングを行なった後に、より購買者、利用者を明確にし、どんなブランド体験をさせるかを戦略的に考える上で必要なペルソナについて触れます。 ブランディングでいうペルソナとは 「企業が提供する製品・サービスにと...

キュレート 法人設立 挨拶状 concept 昨今ネット、SNSでの情報発信が主流になっていますが、時にはアナログのアイテムに、こだわりを吹き込み活用すると新鮮なインパクトを与えます。 クライアント様、外注様、関連企業様に向け、企業としての『意...

昨今のミーティング、商談、ニュース、日常の会話にて、聞き覚えのないビジネス用語やカタカナの横文字が多用され複雑になってきてます。 意味のわからないビジネス用語や、はじめて聞く言葉は時に非常に不便な時がありますね。 キュレートでは、打ち合わせ時に...

ブランドマネージャーはどんな仕事を行い、年収はいくらなんですか？？とよく質問されます。 今回は、ブランドマネージャーの平均年収はどのくらいか現場に身を置くブランドマネージャーとして肌感でお伝えします。 また、ブランドマネージャーになるために必要...

ブランドマネージャーは、企業再生、業績アップ、プロジェクト推進、社員育成、企業理念の浸透など、多岐にわたる領域をマネージメントする役割を担ってゆきます。 コロナ禍の今企業は非常に厳しい状況にあります。ここから未来に向け業績アップ、企業の継続的な...

テレワークや更なるIT化推進に向け、全国の中小企業・小規模事業者のデジタル化・IT活用を支援する制度して『IT中小企業デジタル化応援隊』発足されました。 企業側はITコンサルの際コンサルティングに実務時間コストを国が補填しコストダウンを図れ、I...

ブランドマネージャー キュレート のKです。 今回のコラムは、SNS 最強ツールについて私的ですが纏めてみました。 早速ですが、私の最強ツールは『twitter』です！ 個人的には最強ツールを『twitter』と思っていますが、もちろんその他S...